COORDINATEUR PERFORMANCE INDUSTRIELLE (H/F)
| Date de publication : | 10/01/2022 |
| Entité : | Siège |
| Localisation : | Rians (18) |
| Type de contrat : | CDI |
Entreprise
Rians est une entreprise familiale reconnue pour son savoir-faire laitier depuis 1901 et ses recettes gourmandes et authentiques.
La réussite de l’entreprise est basée sur des produits de qualité, une innovation permanente, et des valeurs fortes partagées par ses équipes.
Rians emploie 1300 personnes réparties sur 16 sites.
Dans ce contexte, nous recrutons :
1 Coordinateur performance industrielle (H/F)
Ateliers de fabrication des produits Ultra-Frais (faisselles et desserts)
Statut Agent de maîtrise
CDI – basé à Rians (18220) – proximité de BOURGES
Poste
Objectif du poste : Déployer les feuilles de route Performance industrielle sur le périmètre Ultra-frais.
Vos missions :
• Participer au déploiement d’une feuille de route à court/moyen terme (3 à 5 ans) pour la démarche d’amélioration continue de l’usine
• Participer au déploiement d’un système de pilotage de la performance (SMQDCE – sécurité, motivation, qualité, délai, coût, environnement) sur l’ensemble de l’usine
• Analyse les écarts du budget annuel avec le responsable performance industrielle et les responsables de production/maintenance.
• Accompagner les services exploitation (production, maintenance…) dans la démarche d’amélioration continue
• Accompagner ou leader les chantiers de productivité et s’assurer de la bonne mise en œuvre par les équipes projets. Valoriser les gains en fin de chantier.
• Etre en étroite collaboration avec le contrôle de gestion afin d’identifier les dérives et proposer des actions
Profil
Vous êtes titulaire d'un diplôme type ingénieur agroalimentaire avec une expérience de 1 à 5 ans dans l’industrie.
Vous êtes à l'aise avec les principaux outils d’amélioration de la performance industrielle type 5S, 5P, Kaizen, Kanban, AMDEC, DMAIC, SMED…
Vous maîtrisez le pack office.
Vous faites preuve d'une capacité d’analyse et d'un esprit de synthèse.
Vous savez prendre du recul, être à l’écoute et fédérer les équipes autour des sujets.